Pusat Perpustakaan

  • Beranda
  • Area Anggota
  • Login Pusatakawan
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Kepemimpinan : Budaya Organisasi Dan Manajemen Strategik
Penanda Bagikan

Text

Kepemimpinan : Budaya Organisasi Dan Manajemen Strategik

Matondang, M.H. - Nama Orang;

Strategi kepemimpinan negara adidaya Amerika menerapkan apa yang disebut preemptive strike ternyata telah berbuah kegagalan dan penderitaan bagi negara-negara yang menjadi korban. Kita dapat saksikan misalnya dengan apa yang telah diperbuat Amerika terhadap negara Afganistan dan Irak, kesemuanya ini didorong oleh egoisme kepemimpinan karena takut akan munculnya kekuatan saingan. Selain daripada itu praktik tidak terpuji inipun dilakukan Israel dengan menduduki wilayah Palestina, serta perlakuan Australia terhadap suku Aborigin. Praktik seperti ini telah terjadi semenjak dahulu dapat kita saksikan pada zaman Firaun, Herodes dan Hitler.

Kepemimpinan seperti ini tak satupun yang membuahkan kebajikan bagi ummat manusia, padahal Tuhan telah menciptakan manusia di bumi ini untuk berbuat kebajikan, bukan kerusakan. Seorang pemimpin memang memerlukan keberanian untuk berbuat, berani untuk tidak popular, berani mengambil risiko, sepanjang yakin berada pada jalur kebenaran. Keberanian adalah spirit yang kita perlukan untuk terus bertindak secara konsistem dalam mengubah keadaan yang memang bisa kita ubah. Seorang pemimpin seharusnya mampu menjauhkan diri dari sifat sombong sebab kesombongan akan "menolak kebenaran dan merendahkan harkat orang lain" demikian sabda nabi. Seorang pemimpin adalah orang yang memiliki kebijaksanaan dan kearifan yang dapat memadukan keduanya dengan tepat, pemimpin adalah juga memiliki wisdom. Sedangkan wisdom merupakan kompromi dalam arti yang luas agar kita mampu menilai segala sesuatu dengan kejujuran hati nurani, dan bukan hanya logika. Widsom adalah self awardness, simbol kesadaran kapan kita harus ramah dan kapan kita harus marah, kapan kita harus mengalah dan kapan kita harus mengalahkan.

Selanjutnya kita perlu merenungkan ucapan seorang pertapa 'anonim' yang mengatakan: "amatilah pikiranmu karena itu akan menjadi ucapanmu, amatilah ucapanmu karena itu akan menjadi tindakanmu, amatilah tindakanmu karena itu akan menjadi kebiasaanmu, amatilah kebiasaanmu karena itu akan menjadi karaktermu, amatilah karaktermu karena itu akan menjadi sifatmu, amatilah sifatmu karena itu akan menjadi sumber berkagmu".


Ketersediaan
#
Perpustakaan Pascasarjana U 658.401 2 MAT k
253000336
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
U 658.401 2 MAT k
Penerbit
Yogyakarta : Graha Ilmu., 2008
Deskripsi Fisik
xv, 140 hal.; ilus., tab.; 24 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
9789797564001
Klasifikasi
658.401 2
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Manajemen
Ekonomi
Kepemimpinan
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
-
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
URl Source
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

Pusat Perpustakaan
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2026 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?